Conseil

Travailler la vision clé de l’entreprise (raison d’être, identité et stratégie) est une oeuvre de bijouterie fine. La peaufiner induira des changements dans l'entreprise car c'est d'elle que découle le fonctionnement de l'entreprise. Nous pouvons la nettoyer, la préciser ou la (re)structurer, à moins de simplement la créer.

Je vous donne le diagnostic des forces et faiblesses en présence dans leurs liens entre divers plans (organisationnels et de contenu) ce qui constitue une image assez précise de la situation pour apporter des prises de conscience propres à induire le changement.

 

J'identifie des leviers et opérateurs de changement afin de vous proposer des pistes d’évolution et/ou de résolution à partir de l'étude d'une situation. Si vous le souhaitez, je vous accompagne dans leur mise en oeuvre. 

 

Si des équipes ont envie ou besoin de trouver un moyen de fonctionner ensemble d'une façon plus harmonieuse, ou de résoudre des tensions, je peux agir pour modifier l'équilibre du groupe et sa structure par des interventions et animations sur mesure.

Stratégie - conduite du changement sensible - résolution de problèmes - transformation de l’énergie de l’entreprise - médiation - management - identité - imaginaire - créativité

“Le réel et l'imaginaire forment un tout indissociable.” - G. Duby
“Le réel et l'imaginaire forment un tout indissociable.” - G. Duby

Quand...

 

« Je suis à la recherche d’une plus grande harmonie et fluidité dans le travail individuel et en équipe. »

 

« Tout le monde est plombé, le travail n’avance pas. Nous buttons sur un projet. »

 

« J’ai l’impression qu’il faut changer quelque chose, mais quoi ? Je manque de visibilité sur ce qui arrive, dans mon entreprise et dans son lien au marché. »